Rus || Uzb-Eng

О нас

№24 от 8 июня 2003 г.

ДОБРЫЕ НАМЕРЕНИЯ ДАДУТ ДОБРЫЕ ВСХОДЫ

Президент Республики Узбекистан Ислам Каримов 28-31 мая побывал в Российской Федерации, где принял участие в саммите Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) в Москве и саммите Содружества независимых государств в Санкт-Петербурге, а также в торжествах по случаю 300-летия Санкт-Петербурга.
Общий итог московской встречи, проходившей 29 мая, заключается в завершении процесса формирования ШОС в качестве международной организации. Президенты утвердили документы, регулирующие деятельность органов организации, эмблему и флаг. Уточнены финансовые вопросы, касающиеся деятельности органов ШОС.
Ислам Каримов в своем интервью журналистам перед отбытием в Москву всесторонне прокомментировал цели, интересы Узбекистана от членства в ШОС, отношение к судьбе этой организации. Интересы нашей страны отражаются в вопросах безопасности, экономических и социальных сотрудничествах, транспортных коммуникаций. В этом отношении взгляды членов ШОС едины.
Однако, по мнению Ислама Каримова, для развития ШОС нельзя ограничиваться лишь этим вопросом. Необходимо оградить организацию от разных интриг, попыток настроить против других государств, от создания всяких группировок. Сотрудничество должно строиться на принципах открытости и равенства, на основе интересов стран-членов. В противном случае может возникнуть несогласованность, и организация может превратиться в структуру, на саммитах которой произносятся высокопарные слова, подписываются документы, большая часть которых остается лишь на бумаге.
Московский саммит ШОС завершил не только процесс формирования организации, но и подтвердил, что является структурой, служащей интересам стран-членов. В этом смысле, как отметил Президент нашей страны в интервью журналистам, итоги Московского саммита совпали с целями и интересами Узбекистана. Ислам Каримов подтвердил эту мысль несколькими еще неизвестными журналистам фактами.
Прежде всего необходимо отметить, что в ходе обсуждения вопроса выбора страны, где будет проводиться очередной саммит ШОС, президенты выбрали столицу Узбекистана. Как сказал Ислам Каримов, Узбекистан не ожидал такого решения вопроса. Однако в политике не бывает случайностей. Ясно то, что для этого решения были свои основания. Дело в том, что хозяева саммита обретают право председательствующей страны. А такое право дается стране, которая ведет справедливую, твердую и самостоятельную политику. Активные действия Узбекистана в деле международной безопасности и интеграции, последовательность во внешней политике способствовали принятию такого решения в саммите. Это - высокая оценка, данная Узбекистану, и еще одно признание авторитета нашей страны.
На саммите ШОС шла речь и о том, что штаб-квартира региональной структуры (центра) организации будет находиться в Бишкеке. Об этом даже сообщалось в СМИ. Однако затем была достигнута договоренность о перенесении штаб-квартиры центра в Ташкент. Не будет ошибкой сказать, что в основе этого решения лежат взгляды и оценки, данные Узбекистану международным сообществом, практические действия нашей страны по борьбе с терроризмом, его смелые инициативы. Не умаляя достоинств какой-либо страны, можно сказать, что будет целесообразным, если антитеррористический центр будет функционировать в Ташкенте.
Есть все основания считать, что Московский саммит ШОС прошел успешно. Организация создала правовой фундамент своей деятельности, и нашло подтверждение то, что они направлены на общее служение интересам всех членов.
Президент Ислам Каримов дал высокую оценку также и встрече, состоявшейся в Москве с руководителем Китая Ху Цзиньтао. Несомненно, важным событием является то, что Ху Цзиньтао, недавно ставший руководителем КНР, свою первую поездку начал с саммита ШОС. Ибо мировая общественность внимательно наблюдает за происходящими событиями в Китае, являющемся одой из крупных держав.
Встреча Ислама Каримова с Ху Цзиньтао широко освещалась в прессе Китая. Одной из основных причин этого являются слова руководителя Китая в ходе встречи. Х. Цзиньтао подчеркнул, что в каком бы русле ни развивались события в мире, Пекин всегда будет уделять внимание развитию узбекско-китайских отношений, особенно вопросам сотрудничества в области инвестиций, в сфере транспортных коммуникаций. Большая заинтересованность журналистов к встрече глав Узбеки-стана и Китая стала еще одним подтверждением со стороны общественности к мнению Х. Цзиньтао.
Президент Ислам Каримов после саммита ШОС направился в Санкт-Петербург, празднующий в те дни 300-летний юбилей. Здесь состоялась неформальная встреча глав государств-членов СНГ.
Саммит Содружества всегда проходит в оживленной атмосфере. И на этот раз встреча прошла в том же духе. Основным вопросом повестки дня был вопрос зоны свободной торговли. Скоро исполнится десять лет как был подписан этот документ. Однако он до сих пор не нашел своего претворения в жизнь. Потому что, как отмечает Президент Ислам Каримов, в СНГ много инициатив и предложений. И поэтому в рамках Содружества появляются различные структуры, создаются заново, заменяя друг друга.
Как сообщил председатель Совета глав государств СНГ, Президент Украины Леонид Кучма, между странами Содружества подписано более шестидесяти двусторонних документов по зоне свободной торговли, на этой огромной территории имеется еще столько же сегментов свободных рынков.
Однако если все страны не приведут в соответствие законодательные акты, не будут совместно решать приграничные, таможенные и налоговые вопросы, невозможно будет создание единого рынка. Различные заявления о создании мелких рынков, заключение бездейственных документов не способствуют развитию СНГ. Иными словами, если все будут выступать с подобного рода инициативами, тогда трудно будет судить о перспективах СНГ.
В феврале этого года четыре государства-члены СНГ договорились о создании единого экономического пространства. До этого был создан Таможенный союз и Евроазиатское экономическое сообщество. Узбекистан не поддержал ни одно из них. Потому что главной целью создания СНГ было сохранение связей в различных сферах, развитие их в новой форме. И ясно то, что в рамках Содружества невозможно достичь результатов, разделяясь на отдельные группы.
Поэтому на предыдущем саммите Содружества был серьезно обсужден вопрос зоны свободной торговли. В Санкт-Петербурге эта тема снова стала главной. Договорились о том, что на предстоящем в сентябре Ялтинском саммите будет окончательно решен первый этап создания этой зоны.
Конечно, создание зоны свободной торговли - это дело не одного дня. Прежде всего необходимо открытие границ, упорядочение и облегчение таможенных процедур. Затем надо рассмотреть вопросы налогообложения, коммуникаций. Если работать тщательно, можно поэтапно решить все эти вопросы.
Ислам Каримов выразил надежду, что Ялтинский саммит станет серьезным событием для СНГ. Отметил, что в этом деле важна роль России. Действительно, никто не отрицает, что Россия могла бы внести весомый вклад в сплочение членов СНГ, играть важную роль в этом направлении. В этом заинтересована и сама Россия. Вместе с тем целесообразно, чтобы и другие страны последовательно осуществляли свои практические действия.
Президенты после саммита СНГ продолжили беседы на других мероприятиях, организованных в честь юбилея Санкт-Петербурга. Как отметил Ислам Каримов, в ходе таких иногда коротких, иногда обстоятельных бесед главы СНГ пришли к единому мнению. Значит, можно надеяться, что позитивные перемены, происходящие в Шанхайской организации сотрудничества, отразятся и на СНГ. Ибо цель всех государств - развитие сотрудничества. Это - доброе намерение. А доброе намерение обязательно даст свои добрые всходы.
Анвар БОБОЕВ,
спец. корр. УзА.
Ташкент - Москва - Санкт-Петербург - Ташкент.

---

В Ы С Т У П Л Е Н И Е
Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова на саммите Шанхайской организации сотрудничества
(29 мая 2003 г., Москва)

Уважаемый господин председатель!
Уважаемые главы государств и члены делегаций,
дамы и господа,
позвольте от имени делегации Республики Узбекистан искренне поблагодарить руководство Российской Федерации, лично Президента Владимира Владимировича Путина за оказываемое нам радушное гостеприимство и прекрасную организацию настоящего форума.
Мне доставляет большое удовлетворение приветствовать председателя Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао, который сегодня впервые представляет свою страну на саммите Шанхайской организации сотрудничества, а также высказать слова глубокого, искреннего уважения всем присутствующим главам государств и членам делегаций!
Настоящая встреча, без сомнения, занимает особое место в последовательном процессе становления ШОС. Сегодня мы, по существу, завершаем процесс институционализации и формирования организационных основ нашей организации, создаем необходимый правовой фундамент для выхода на качественно новый уровень взаимодействия и сотрудничества.
Хотел бы с чувством большого удовлетворения отметить тот дух конструктивизма, доброжелательности и взаимного учета интересов каждой отдельной страны, который присутствовал при обсуждении и подготовке важнейших документов для подписания.
Мы поддерживаем кандидатуру господина Чжан Дэгуана для назначения на должность исполнительного секретаря ШОС, желаем ему успехов и плодотворных инициатив на столь ответственном участке работы.
Уважаемые участники встречи!
Нет необходимости убеждать кого-то, что мы живем в стремительно развивающемся и изменяющемся мире. На арену выходят новые вызовы международной стабильности, кардинальным образом меняется характер конфликтов и угроз.
Мир столкнулся со все более растущими масштабами международного терроризма, радикального экстремизма, сепаратизма и наркотрафика, серьезнейшей опасностью распространения ядерного оружия и оружия массового поражения.
На наших глазах разворачиваются глубинные процессы, которые несут в себе фундаментальные изменения в геополитическом, экономическом и социальном, информационно-коммуникационном облике современного мира.
И еще. Последние события в международной жизни свидетельствуют о том, что традиционные, казалось бы, устоявшиеся подходы и методы разрешения острейших конфликтных проблем не всегда и не во всем показывают свою эффективность и, говоря коротко, требуют своего совершенствования.
Думаю, нет необходимости доказывать, что логическая цепь событий последних лет, быстро меняющаяся ситуация во всем мире, вне всякого сомнения, будут еще более усиливать внимание мирового сообщества к региону Центральной Азии.
И в первую очередь это связано не только с геостратегической ролью, громадными природно-экономическими и минерально-сырьевыми ресурсами, но теми новыми возможностями, которые открываются в связи с завершением продолжавшейся свыше 20 лет войны в Афганистане.
Разумеется, мы отдаем себе отчет, что для реализации подобных перспектив очень многое надо еще сделать и прежде всего предотвратить возможный негативный ход развития событий, оказать действенную помощь центральному правительству Х. Карзая в консолидации этнических, региональных и религиозных сил во имя достижения общей цели - обеспечить долгосрочный мир, стабильность и возрождение страны.
Говоря коротко, у нас сегодня есть все основания полагать, что, несмотря на сохраняющиеся нерешенные проблемы и достаточно тревожные симптомы, тем не менее все отчетливей прослеживается позитивный разворот событий, направленных на стабилизацию обстановки и долгосрочное, устойчивое развитие региона.
Трудно переоценить ту огромную роль, которую может сыграть в развитии и укреплении этих тенденций Шанхайская организация сотрудничества, влияние которой в регионе по мере ее становления, вне всякого сомнения, будет неуклонно возрастать.
Уважаемые главы государств!
Говоря о перспективах развития и укрепления авторитета ШОС и задачах формируемых сегодня организационных структур, хотел бы очень коротко остановиться на следующих вопросах.
Первое. Я полностью согласен с высказанным здесь мнением Владимира Владимировича Путина о том, что формируемая сегодня ШОС должна утвердиться как конструктивный орган международной политики, где учитываются интересы каждой отдельной страны, входящей в состав ШОС. Думаю, при этом было бы абсолютно контрпродуктивными всякие проявления блоковых подходов и соперничество в регионе.
Второе. Борьба с международным терроризмом, радикальным, агрессивным экстремизмом и сепаратизмом, борьба с наркотрафиком и организованной преступностью без всякого преувеличения становится важнейшей составляющей деятельности ШОС. Именно для решения этих задач и формируется Региональный антитеррористический центр.
И здесь, наряду с обезвреживанием самих проявлений террористических актов, не менее важное значение приобретает целенаправленная борьба с теми элементами, которые стоят за этой бесчеловечной угрозой.
Найти противоядие, поставить заслон разрушительной силе, которую мы называем идеологией фанатизма, идеологией, которая захватывает и отравляет в первую очередь сознание нашей молодежи, зомбирует и превращает ее в послушное свое орудие, приобретает сегодня большее значение, чем нейтрализация отдельных бандитских террористических формирований.
Все более опасный характер в нашем регионе приобретает, например, деятельность такой экстремистской сепаратистской организации, как "Хезбут-Тахрир", выступающей против конституционного светского устройства государства и проповедующей бредовую идею о формировании средневекового исламского Халифата.
Это фундаменталистское реакционное движение, кстати, запрещено практически во всех арабских странах и недавно поставлено вне закона во многих странах региона и России.
Однако надо признать с сожалением, что согласованности и последовательности в наших действиях по борьбе с этим злом трудно проследить. Что в свою очередь не может не сказаться на обеспечении и укреплении безопасности и стабильности в целом в регионе.
Третье. Очевидно, что в перспективе экономический вектор в деятельности ШОС будет неуклонно возрастать. И об этом сегодня говорили многие мои коллеги. Объединение усилий по кардинальному улучшению условий жизни и обеспечению достойного будущего - это в конечном итоге то, чего ждут наши народы.
Сегодня мы говорим о бедности, о нерешенных проблемах трудозанятости населения, социального и экономического развития. Определенную остроту приобретают вопросы миграции. Нерешенность этих и других сложных проблем несет большую опасность для будущего наших стран и всего региона.
И поэтому нам и в рамках ШОС крайне важно сообща работать над выработкой единых подходов к интеграции, к созданию общего регионального рынка. Решение данных вопросов, по моему глубокому убеждению, одинаково затрагивает фундаментальные интересы всех без исключения государств - участников ШОС.
В этом контексте важнейшим стратегическим направлением нашего сотрудничества должны явиться разработка и реализация транспортно-коммуникационных проектов. Речь идет прежде всего о таких маршрутах, которые смогли бы связать Центральную Азию и Китай с российским, европейским и мировыми рынками, открывая тем самым беспрецедентные возможности для социально-экономического развития наших стран, обеспечения широкомасштабного притока в регион инвестиций.
Подводя итоги сказанному, хотел бы еще раз выразить нашу уверенность в том, что настоящий саммит глав государств ШОС явится значимой вехой и откроет новые возможности на пути укрепления безопасности, стабильности и взаимовыгодного сотрудничества наших стран и всего региона.
Благодарю за внимание.

---

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Кабинета Министров Республики Узбекистан
"О совершенствовании механизма расчетов за произведенное и реализуемое хлопковое волокно"

В целях широкого внедрения рыночных принципов и механизмов при производстве и реализации хлопкового волокна, создания конкурентной среды на республиканском рынке хлопко-волокна, внедрения общепринятых в мировой практике форм и систем расчетов за произведенные хлопок и хлопковую продукцию Кабинет Министров постановляет:
1. Считать важнейшими целевыми задачами совершенствования механизма расчетов за хлопковое волокно:
внедрение современных цивилизованных форм расчетов между покупателем и производителем хлопковой продукции;
обеспечение своевременности расчетов с хлопкоперерабатывающими предприятиями и сельскохозяйственными производителями и на этой основе ускорение оборачиваемости средств в экономике в целом;
определение устойчивых источников оборотных средств (включая собственные и заемные) внешнеторговых компаний и хлопкоперерабатывающих структур для проведения своевременных и полных расчетов за произведенный хлопок-сырец и хлопковое волокно.

2. Установить порядок, при котором:

внешнеторговые компании на основании заключенных договоров производят оптовую закупку хлопкового волокна у территориальных акционерных объединений "Хлопкопром" с последующей его самостоятельной реализацией на экспорт, исходя из складывающейся конъюнктуры мирового хлопкового рынка, а также совместным предприятиям, приобретающим хлопковое волокно за свободно конвертируемую валюту;

республиканские потребители приобретают хлопковое волокно через Узбекскую республиканскую товарно-сырьевую биржу на основании аукционных торгов;

хранение и отпуск хлопкового волокна на экспорт и республиканским потребителям производится только с зональных специализированных хлопковых терминалов (складов).

3. Определить, что, начиная с урожая хлопка 2003 года, внешнеторговые компании:

самостоятельно определяют свою маркетинговую стратегию и осуществляют продажу хлопкового волокна на экспорт исходя из благоприятной конъюнктуры мировых цен на хлопок с применением современных эффективных методов продаж;

заключают договоры с ТАО "Хлопкопром" по оптовой закупке хлопкового волокна исходя из прогнозов и перспектив его поставки на экспорт и складывающихся цен на хлопковую продукцию на мировом рынке;

производят полные расчеты с ТАО "Хлопкопром" за счет средств, поступивших от реализации хлопкового волокна на экспорт по форвардным и фьючерсным контрактам, а также заемных средств, используя преимущественно аккредитивную форму расчетов.

Положительная или отрицательная разница, складывающаяся между ценами покупки хлопкового волокна в ТАО "Хлопкопром" и фактическими ценами реализации его на экспорт, относится на результаты финансово-хозяйственной деятельности внешнеторговых компаний с целевым ее направлением на пополнение собственных оборотных средств.

4. Одобрить:

схему расчетов за хлопковое волокно между внешнеторговыми компаниями и территориальными акционерными объединениями "Хлопкопром";

схему расчетов за хлопковое волокно между республиканскими потребителями и территориальными акционерными объединениями "Хлопкопром".

5. Утвердить Временный порядок реализации хлопкового волокна на экспорт и расчетов внешнеторговых компаний за хлопковое волокно с территориальными акционерными объединениями "Хлопкопром". Предусмотреть в нем требования, исключающие превышение внешнеторговыми компаниями предельных размеров затрат, связанных с транспортировкой, хранением, отгрузкой и обслуживанием экспорта хлопкового волокна.

Министерству финансов, Министерству экономики, Агентству по внешним экономическим связям Республики Узбекистан, ассоциации "Узхлопкопром" по результатам работы за 2003 год внести в Кабинет Министров предложения о соответствующих изменениях и дополнениях в указанный Временный порядок.

6. Сохранить действующий порядок реализации хлопкового волокна иностранным компаниям и фирмам за свободно конвертируемую валюту на аукционной основе через "Узаукционсавдо".

7. Госкомимуществу, Министерству финансов, Министерству экономики Республики Узбекистан, ассоциации "Узхлопкопром" в месячный срок разработать и утвердить в установленном порядке временный порядок реализации хлопкового волокна через Узбекскую республиканскую товарно-сырьевую биржу и расчетов за него с ТАО "Хлопкопром".

8. Сохранить для внешнеторговых компаний, реализующих хлопковое волокно на экспорт, действующий порядок уплаты налогов и обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды.

9. Принять к сведению, что в соответствии с постановлением Кабинета Министров от 12 июня 2001 года № 252 в Бухарской, Сырдарьинской, Кашкадарьинской и Наманганской областях созданы и функционируют зональные специализированные хлопковые терминалы.

Комплексу внешних экономических связей Кабинета Министров, Госкомимуществу, Агентству по внешним экономическим связям, Министерству экономики Республики Узбекистан, ассоциации "Узхлопкопром" в срок до 1 сентября 2003 года создать в регионах республики дополнительно не менее шести зональных специализированных хлопковых терминалов, используя для этого существующие складские помещения.

Совету Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятам областей, Агентству по внешним экономическим связям, Госком-имуществу Республики Узбекистан, ассоциации "Узхлопкопром", ГАЖК "Узбекистон темир йуллари" оказывать содействие внешнеторговым компаниям в организации соответствующей инфраструктуры для осуществления закупок хлопкового волокна у ТАО "Хлопкопром", его сертификации, хранения, страхования и транспортировки экспортных поставок:

10. Госкомимуществу, Государственному комитету по демонополизации и развитию конкуренции, Государственному налоговому комитету, Министерству экономики и Министерству финансов Республики Узбекистан в месячный срок провести инвентаризацию всех предприятий местной промышленности, осуществляющих переработку хлопкового волокна и линта, в срок до 1 сентября 2003 года осуществить их полную приватизацию с образованием частных предприятий.

По предприятиям, которые в срок до 1 сентября т.г. не были преобразованы в частную собственность, внести в Кабинет Министров предложения об их ликвидации и исключении из государственного реестра с реализацией объектов и имущества по частям.

11. Министерству юстиции Республики Узбекистан совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами:
в десятидневный срок внести в Кабинет Министров предложения об изменениях и дополнениях в действующее законодательство, вытекающих из настоящего постановления;

в месячный срок привести ведомственные акты в соответствие с настоящим постановлением.

12. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителей Премьер-министра Республики Узбекистан Э. Ганиева и Р. Азимова.

Председатель Кабинета Министров
И. КАРИМОВ.
г. Ташкент,
3 июня 2003 г.

---

ШОС - ПРОЦЕСС ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ ЗАВЕРШЕН

По единодушному мнению ведущих международных политологов, одним из важнейших итогов прошедшего недавно очередного саммита Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) стало практическое успешное завершение процесса институционализации и формирования организационных союзов этой важной региональной многопрофильной организации.

Весьма ценным результатом прошедшего саммита явилось подписание важнейших основополагающих договорно-правовых документов, регламентирующих деятельность этой международной организации.

В частности, были утверждены Положение о Секретариате ШОС в Пекине и Регламент Региональной антитеррористической структуры ШОС (РАТС).

Еще два важных решения было принято на саммите, а именно то, что следующая встреча глав государств-членов ШОС пройдет в Ташкенте в июне 2004 года, а начиная с 1 января 2004 года председательство в ШОС перейдет к Республике Узбекистан.

Несомненно, что единогласное принятие такого решения является еще одним свидетельством политического авторитета нашей страны в мировом сообществе, признанием последовательности проводимых социально-экономических преобразований в жизни нашего общества.

В числе принятых документов и Соглашение о порядке формирования и исполнения бюджета ШОС, создающее условия для принятия первого бюджета организации.

Кроме того, на должность Исполнительного секретаря ШОС утвержден посол Китая в Москве Чжан Дэгуан (КНР).

В качестве подтверждения состоявшейся организации на саммите была утверждена и ее символика: изображение Северного полушария, сверху и снизу - надпись на русском и китайском языках "Шанхайская Организация Сотрудничества". Утвержден также и флаг ШОС.

Главами государств был подписан итоговый политический документ саммита - Декларация глав государств - членов ШОС, в котором были еще раз подтверждены такие незыблемые принципы ШОС, как ее открытость для широкого сотрудничества с другими странами и международными объединениями и ненаправленностью против третьих стран и групп государств.

В Декларации подчеркивается, что антитеррористическую деятельность нельзя отождествлять с борьбой против какой-либо религии, страны или национальности, а ООН должна играть важную роль в восстановлении Ирака. Следует отметить, что в Декларации нашли отражение предложения И. Каримова, высказанные им 9 мая 2003 года, о том, что "одним из главных направлений деятельности ООН должно оставаться принятие упреждающих мер по предотвращению конфликтов", а также относительно того, что конкретная помощь со стороны международного сообщества Ираку является предпосылкой перехода этой страны к мирной жизни, строительству процветающего демократического общества (из выступления И. Каримова на XI сессии Олий Мажлиса Республики Узбекистан).

Во время саммита лидеры стран - членов ШОС акцентировали внимание на перспективах этой организации в деле развития взаимовыгодной торговли и инвестиций. Кроме того, было еще раз подтверждено, что приоритетными задачами организации является сотрудничество в области обеспечения безопасности в Цетральноазиатском регионе, противодействии терроризму, сепаратизму и экстремизму.

Принципиальная позиция Узбекистана по вопросам дальнейших перспектив развития и укрепления сотрудничества в рамках ШОС была высказана на саммите Президентом Республики Узбекистан И. Каримовым. В частности, глава государства выступил против любых проявлений блоковых подходов и соперничества в регионе, высказав при этом убежденность в том, что ШОС должна утвердиться в качестве конструктивного органа мировой политики, учитывающего интересы каждой страны.

В своем выступлении И. Каримов подчеркнул, что приоритетным направлением в деятельности ШОС должна стать борьба с международным терроризмом, радикальным, агрессивным экстремизмом и сепаратизмом, нарко-трафиком и организованной преступностью, с так называемой идеологией фанатизма.

Наряду с дальнейшей перспективой развития экономического вектора в деятельности ШОС в выступлении Президента была отмечена чрезвычайная важность выработки единых подходов к вопросам интеграции, создания единого рынка, разработки и реализации транспортно-коммуникационных проектов.

Завершившийся саммит еще раз показал, что точки зрения руководителей ШОС совпадают по многим актуальным вопросам международной политики.

Как и во время предыдущих встреч, лидеры государств - членов ШОС подтвердили, что сотрудничество в рамках данной организации способствует дальнейшему общему прогрессу процесса стабилизации и смягчению мирового политического климата, развитию и укреплению сотрудничества как на мировом, так и на региональном уровнях.

Во время встречи в Москве председатель КНР Ху Цзиньтао заявил, что ШОС становится "квинтэссенцией отношений добрососедства между Китаем, Россией и странами Центральной Азии".

Что ж, думается, что завершившийся саммит в Москве заложил важные правовые основы для выхода регионального сотрудничества на качественно новый уровень взаимодействия и сотрудничества.

Музаффар ЗАХИДОВ,
обозреватель ИА "Жахон".

---

УЗБЕКИСТАН - ЯПОНИЯ: СОТРУДНИЧЕСТВО РАЗВИВАЕТСЯ

В Ташкенте состоялось седьмое совместное заседание Узбекско-Японского и Японско-Узбек-ского комитетов по экономическому сотрудничеству.

Важнейшую роль в развитии двустороннего сотрудничества между нашими странами сыграли состоявшиеся весной 1994 года и летом 2002 года официальные визиты Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова в Японию, в ходе которых был подписан ряд документов, заложивших прочную основу узбекско-японских межгосударственных отношений. Особое место среди подписанных документов занимают "Совместное заявление о дружбе, стратегическом партнерстве и сотрудничестве между Республикой Узбекистан и Японией" и "Совместное заявление о развитии экономического сотрудничества и содействия экономическим реформам в Узбекистане".

Узбекско-Японский и Японско-Узбекский комитеты по экономическому сотрудничеству и проводимая ими работа весьма плодотворно способствуют развитию двусторонних отношений между нашими странами.

Не стало исключением и нынешнее совместное заседание комитетов, в работе которого приняли участие делегации, возглавляемые председателями обоих комитетов - Премьер-министром Республики Узбекистан У. Султановым и председателем правления компании "Мицуи Ко., Лтд" Н. Охаши.

Участники заседания, среди которых были представители правительственных и деловых кругов двух стран, выразили удовлетворение развитием экономических отношений между Узбекистаном и Японией, при этом стороны подтвердили своё стремление к дальнейшему укреплению и расширению взаимовыгодного сотрудничества.

Японская сторона была широко проинформирована о развитии экономики и внешних экономических связей Республики Узбекистан, ознакомлена с приоритетными направлениями привлечения иностранных инвестиций в нашу страну.

В ходе заседания были рассмотрены вопросы углубления сотрудничества в нефтегазовой, химической, текстильной и плодоовощной промышленности, научно-технической сфере, а также дальнейшего развития партнерских отношений между деловыми кругами обеих стран, расширения номенклатуры двусторонней торговли и увеличения ее объемов, углубления инвестиционного сотрудничества.

Вопросы участия японских инвесторов в приватизационных процессах в Узбекистане и привлечения прямых японских инвестиций в нашу экономику, активизации двусторонних отношений в сфере информационных технологий, машиностроения, сельского хозяйства, транспортной инфраструктуры и коммуникаций, туризма и др. также стояли в ряду рассматриваемых участниками заседания.
Было выражено намерение продолжать активное сотрудничество в социальной сфере, а также области развития малого и среднего бизнеса в рамках деятельности региональных представительств Японского агентства международного сотрудничества (JICA) и Японской организации по развитию внешней торговли (JETRO).

Стороны рассмотрели возможности как привлечения новых технологий для реализации инвестиционных проектов, так и создания высокотехнологичных производств в Узбекистане, а также уделили внимание вопросам расширения экспорта узбекской продукции на мировые рынки и оказания содействия узбекским производителям в экспорте товаров на японский рынок.

По итогам седьмого заседания Узбекско-Японского и Японско-Узбекского комитетов по экономическому сотрудничеству был подписан совместный протокол, в котором отражены меры, способствующие дальнейшему развитию взаимовыгодных отношений между странами.

Алишер ХАЛИМОВ.

---

СОЗДАНО НОВОЕ СП

В посольстве Словакии в Узбекистане прошла пресс-конференция, на которой было сообщено об открытии узбекско-словацко-чешского совместного предприятия "Узсинектанасосмаш" в Намангане.

Узбекскую сторону в новом СП представляляет прежнее АО "Наманганагромаш", а иностранным учредителем выступила хорошо известная на мировом рынке чешская компания АО "Инси Индастриал", входящая с августа 2001 года в словацкое АО "Синекта Холдинг". Эта словацкая компания с головным офисом в городе Шаля состоит из двенадцати самостоятельных акционерных обществ по производству, кооперации и продаже различной машино-строительной продукции.

Уставный фонд СП составляет 490 тысяч долларов США. 51% акций предприятия принадлежит зарубежному инвестору.
Как отметил директор нового совместного предприятия Махмуд Адашев, главный плюс в том, что наманганцы отныне начнут сборку высокотехнологичного современного насосного оборудования - раньше на АО "Наманганагромаш" производился только его текущий ремонт. Сей факт - яркое подтверждение тому, что к числу освоенных в республике к настоящему времени 2000 новых видов промышленной продукции прибавился еще один - насосы. Причем, качество их будет отвечать всем требованиям международных стандартов. Гарантом тому отменное качество и надежность разработанных чешской компанией "Инси Индастриал" таких ассортиментных групп, как запорная арматура, промышленные насосы, насосные агрегаты, оросительные технологии и другие. Доминирующим и ключевым ассортиментом в производстве и продаже продукции являются промышленные насосы, которые поставляются для водного хозяйства, энергетики ( в том числе атомной), промышленного водоснабжения, гидроэлектростанций, усилительных подстанций для повышения давления в водопроводных сетях, химической, перерабатывающей, парфюмерной, коммунально-бытовой, нефтегазовой и других отраслях.

Новое совместное предприятие "Узсинектанасосмаш" на сегодняшний день готово выпускать такие насосы, как "Бета-плюс", "Бета", "Gama", "MSA", "S." производительностью от 0,5 литров в секунду до 3000 литров в секунду с высотой подъема воды до 236 метров, которые пользуются большим спросом.

К сведению читателей, добавим, например, что разработанные и внедренные в производство на АО "Инси Индастриал" с 1999 года унифицированные одноступенчатые спиральные насосы "Бета-плюс" 42 типоразмеров производительностью от 2,0 до 1000 м3/час и высотой напора от 2,5 до 130 метров способны перекачивать не только воду, но и концентрированную серную кислоту, едкий натр, щелочные растворы, аммиачную воду, растворы солей, ароматические углеводороды солей, ароматические углеводороды и другие активные химические жидкости. С момента начала выпуска одноступенчатых насосов заказчикам атомной, химической, коммунально-бытовой, перерабатывающей, нефтяной, пищевой и парфюмерной промышленности поставлено в общей сложности около 400 тысяч единиц этого оборудования.

За последние годы широкое распространение получили производство и продажа горизонтальных и вертикальных, центробежных, секционных насосов с одним и двухпоточным рабочим колесом серии "MSA". 15 марок этого насосного оборудования объединяют более 350 типоразмеров производительностью 0,5 до 3000 литров в секунду, с высотой подъема от 5 до 236 метров. Эти насосы широко применяются в главных и вспомогательных станциях водоснабжения, повышения давления в водопроводных сетях, перекачки горячей воды и конденсата в теплоцентралях, промышленного водоснабжения, насосных станций в оросительных системах водного и сельского хозяйства.

В ближайшие годы в целях развития нового совместного предприятия планируется инвестировать до 2,5 миллионов долларов США. Они понадобятся для локализации производства. А пока до 30% продукции будет комплектоваться узлами и деталями из Чехии и Словакии. Насосы по заказу комплектуются двигателями известной немецкой фирмы "Siemens" и американской - "Western Electric", которые славятся своей надежностью, безотказностью и долговечностью.

Специалисты подсчитали, что уже до конца нынешнего года СП сможет выйти на мощность в 1 миллиард 200 тысяч сумов - заказано для Наманганской области производство 7 биореакторов типа "Биотрон". Эти биологические станции очистки (фекальных) сточных вод для небольших населенных пунктов или таких объектов, как школы, колледжи, общежития, дома отдыха, больницы, служат прекрасной альтернативой там, где отсутствуют канализационные очистительные станции, строительство которых требует весьма значительных капитальных вложений. Степень очистки от всех бактерий составляет 98%, выпускаемый осадок полностью стабилизирован и может использоваться в качестве сельхозудобрения.

Как подчеркнул на прошедшей пресс-конференции коммерческий директор словацкой холдинговой компании "Синекта Холдинг" Зденек Бурианек, главным для их предприятия всегда был и остается лозунг "Новые традиции и неизменно высокое качество". Этому девизу, соответственно, будет следовать и узбекско-словацко-чешское совместное предприятие "Узсинектанасосмаш". Оно гармонично вписалось в национальную экономику. Проводимая политика по привлечению прямых иностранных инвестиций, основанная на принципе взаимной выгоды сторон, вновь доказывает, насколько важно повышать привлекательность нашей республики для иностранных инвесторов. От этого выигрывают все.

Роза БОГДАЛОВА.

---

ПОБЕДИТЕЛИ ВТОРОГО КОНКУРСА ЖУРНАЛА
"ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ"

Подведены итоги второго конкурса среди студентов экономических специальностей высших учебных заведений республики на призы журнала "Экономическое обозрение", издаваемого Центром экономических исследований.

В церемонии вручения призов победителям конкурса, состоявшейся в Международном Бизнес-центре, участвовали руководство Министерства высшего и среднего специального образования, руководители вузов, представители международных организаций, а также Центра экономических исследований (ЦЭИ) и редакционного совета журнала "Экономическое обозрение".

В нынешнем году, благодаря спонсорской поддержке Американского агентства по международному сотрудничеству (USAID), конкурс вышел на качественно новый региональный уровень, что позволило принять участие в нем уже студентам со всех регионов республики. Если в 2002 году в конкурсе принимали участие 68 студентов 1-4 курсов из 14 университетов и институтов г. Ташкента, то на этот раз соревновались 98 студентов 1-4 курсов из 26 университетов и институтов Узбекистана.

Конкурсантам были предложены тестовые задания по макро- и микроэкономике, мировой экономике, международным экономическим отношениям, другим базовым экономическим дисциплинам, а также в области социально-экономического положения Узбекистана. Тестовые задания предлагались на узбекском и русском языках. Вопросы в основном носили общеобразовательный характер, были нацелены на выявление общей экономической культуры у участников конкурса.

Первое место занял Джахангир Артыков из Ташкентского государственного экономического университета. Второе и третье места заняли студенты Университета мировой экономики и дипломатии - Бахтиёр Ходжаев и Сардор Холмахмадов.

Призовой фонд конкурса был составлен благодаря финансовой поддержке Института "Открытое общество - Фонд содействия Узбекистан". Победители конкурса, занявшие первые три места, стали соответственно обладателями компьютера, телевизора, музыкального центра. К тому же, все участники конкурса, занявшие с первого по десятое места, а также вузы, в которых они обучаются, стали обладателями бесплатной годовой подписки на журнал "Экономическое обозрение".

После завершения данного мероприятия была проведена также презентация интерактивного практикума (СD ROM ) по курсу "Макроэкономика" на узбекском языке.

Последовательная реализация программы реформ, конечной целью которой является построение демократического общества, развивающегося в условиях рыночной экономики, требует активного формирования новых национальных кадров и, в первую очередь, специалистов в области экономики и предпринимательства. Одним из компонентов качественной подготовки квалифицированных специалистов является наличие качественных учебных пособий на узбекском языке, а также совершенствование методических разработок, отвечающих международным стандартам.

В рамках проекта Института "Открытое общество" "Развитие информационных технологий в сфере экономического образования", осуществляемого Центром экономических исследований, впервые в Узбекистане создан интерактивный практикум (в форме CD ROMа) по курсу "Макроэкономика" на узбекском языке. Практикум разработан на основе программы по курсу "Макроэкономика", одобренной Министерством высшего и среднего специального образования, что обеспечит востребованность во всех учебных заведениях, где изучается макроэкономика.

Подобный практикум является хорошим дополнением к учебным пособиям по экономике на узбекском языке, а также позволяет улучшить методическое обеспечение курса посредством внедрения информационных технологий. Компьютерная программа позволяет преподавателям вузов самостоятельно разрабатывать и периодически обновлять тесты по макроэкономике, которые могут быть использованы для оценки знаний студентов на экзаменах и зачетах. Все возможности данного практикума были продемонстрированы на презентации.

Фатима ХАСАНОВА.

---

ГЛОБАЛИЗАЦИЯ И УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА

Благодаря научно-техническому прогрессу и всеобщей глобализации сегодня туристическому бизнесу доступны те места, которые ранее были закрыты. Туризм также становится глобальным бизнесом, стремительно расширяющийся рынок которого не оставляет без внимания ни один регион мира. Практически туризм сегодня влияет на каждый континент, страну, город. Это влияние проявляется в росте уровня социально-экономического развития страны.

Основной движущей силой цивилизованного человеческого общества в процессе его развития было и остается возможно более полное удовлетворение потребностей всех социальных слоев населения в материальных, духовных благах, разнообразных услугах, что зависит как от уровня развития собственной экономики отдельно взятой страны, так и от уровня развития ее мирохозяйственных связей.

Сегодня объективной реальностью является факт международного объединения усилий, средств, ресурсов в процессе мирохозяйственной экономической деятельности с тем, чтобы на основе международного разделения труда использовать преимущества международного туризма для наиболее полного удовлетворения потребностей современного общества в разнообразном и качественном туристическом продукте.

По определению Организации Объединенных Наций, туризм является одним из необходимых видов человеческой деятельности, заслуживающим одобрения и поощрения всех народов и правительств. Как миротворческий фактор, массовый международный туризм развивает взаимное общение людей разных национальностей, из разных государств с различными политическими системами, вероисповеданием, менталитетом и интеллектуальным потенциалом, с характерными индивидуальными различиями; способствует обмену знаниями, расширяет мировоззрение и круг интересов; прививает уважение к традициям, культуре, быту, образу жизни и деятельности людей из различных уголков земного шара.

Анализ мотивационных тенденций динамичного развития международного туризма показывает, что в развитых странах при высоких темпах роста производительности труда и уровня жизни потребность в отдыхе, связанном с путешествием, быстро переходит в разряд первостепенных, жизненно необходимых, сопровождаясь готовностью нести соответствующие расходы для удовлетворения данной потребности на соответствующем качественном уровне. По данным опросов, проведенных Всемирной туристской организацией, туризм и потребность в пище относятся к числу тех, от которых труднее всего отказаться: люди предпочитают хорошо отдохнуть, совершив интересную туристическую поездку, отказавшись от приобретения нового холодильника, телевизора или одежды.

На 1-й Генеральной конференции ООН по туризму и путешествиям, состоявшейся в Риме в 1963 г., было выработано ключевое определение основной категории международного туризма: "иностранный турист" - это "временный посетитель", то есть любое лицо, посещающее другую страну, выехав из страны, в которой он обычно постоянно проживает, с любой целью, кроме осуществления профессиональной деятельности, оплачиваемой в посещаемой стане. К иностранным туристам относятся все временные посетители, прибывшие в данную страну не менее чем на 24 часа, но не более чем на год, на отдых, лечение, с учебными, религиозными или спортивными целями, а также в командировку, для участия в конференциях, с деловыми целями или по семейным обстоятельствам.
Международный туризм представляет собой одну из наиболее динамичных и эффективных сторон внешнеэкономической деятельности, и рассматривается экономистами как эффективная отрасль мировой экономики.

Темпы развития международного туризма выше темпов роста объемов международной торговли. По данным Всемирной туристической организации, в странах, располагающих необходимыми уровнями развития инфраструктуры и индустрии туризма, доля туризма в общей сумме доходов от экспорта колеблется в пределах от 3 до 25%. Туризм, как специфическая форма экспорта услуг, является наиболее эффективным способом получения валюты.

Во всех развитых странах мира валютные поступления от международного туризма больше, чем от реализации определенной категории товаров. По оценкам некоторых экономистов, 100 туристов, находясь в среднем в течение 1 часа в городе с развитым туристическим сервисом, расходуют не менее 175 долларов, иными словами, пребывание одного туриста в течение часа приносит доход порядка 1,75 долларов. Для получения дохода, эквивалентного тому, который приносит стране один турист, пришлось бы вывезти на мировой рынок около 15 т нефти или 2 т высокосортной пшеницы.

Целесообразно остановиться на экономических особенностях, обуславливающих высокую доходность туризма. Денежные поступления, полученные от иностранных туристов, превращаются в доход и продолжают обращаться в разных отраслях национальной экономики. Отличительной особенностью и преимуществом туристических услуг при въездном туризме является то, что доход от оказанных услуг поступает в той или иной форме в инвалюте, тогда как собственно затратная часть самих услуг в месте их оказания основывается на местной денежной и нормативно-затратной системе.

Иностранные туристы пользуются услугами, предоставляемыми различными секторами национальной промышленности и сельского хозяйства. Они потребляют и вывозят в качестве сувениров определенное количество товаров, приобретаемых в стране посещения по розничной цене, которая обычно значительно выше, чем оптовая цена при продаже этих товаров за границу. Через механизм розничной цены формируется определенная часть поступлений в бюджет государства, принимающего туристов за счет косвенных налогов, которыми фактически облагаются иностранные туристы при приобретении товаров широкого потребления.

Сухроб НАБИЕВ.

---

МЕСТНЫЙ ТУРИЗМ: ПОТЕНЦИАЛ УЗБЕКИСТАНА ОГРОМЕН

В Узбекистане эта форма туризма может стать стабилизирующей в туристической индустрии.
В Ташкентском государственном экономическом университете состоялся научный семинар на тему: "Развитие местного туризма в Узбекистане: перспективы, проблемы и потенциал", на который были приглашены ученые, преподаватели, специалисты, эксперты, имеющие отношение к сфере туризма. В результате "мозгового штурма" участники сумели получить определенные научные результаты, с которыми хотели бы поделиться со всеми, кто связан с туристической отраслью или проявляет интерес.

Как заявили участники семинара, в настоящее время в туристической сфере - в теории и на практике - сложилось двоякое и потому неточное восприятие многих терминов, связанных с туристической деятельностью, что вызывает диссонанс у экспертов. Именно из-за этого происходит различная оценка туризма в создании валового национального продукта страны, статистике движения путешественников и определения значения индустрии в обеспечении занятости населения работой и доходами. Поэтому на семинаре был дан более точный расклад туристических понятий, применимых для учета статистических показателей туристической отрасли.
Прежде всего было заявлено о необходимости деления туризма на его виды и формы, виды деятельности, а также внесения ясности в термин "турист" и "путешественник". С другой стороны, следует разобраться в количественных и качественных показателях туризма.
Предполагается, что под видом туризма следует понимать хозяйственную деятельность, связанную с проведением экскурсий, организацией бизнеса, осуществлением туров, под формой - национальный, международный и внутренний туризм, которые, по сути, оставляют единый и взаимоувязанный компонент туризма. А виды деятельности подразумевают работу турфирм на отправку и прием туристов. Турист - это лицо, которое получает услуги в организованном порядке, он официально приобретает турпродукт и путешествует по сертифицированному маршруту; чаще всего он является экскурсантом. Путешественник - неорганизованный визитер, стихийно передвигающийся по территории в целях удовлетворения частных целей (паломник, челнок, автопутешественник, шопинг).
Участники рассмотрели индикаторы, по которым можно определить состояние туризма - количественные и качественные показатели. Под количественным принято считать измерения в абсолютном и относительном значениях - это сумма доходов и расходов туризма, объем экспорта и импорта туруслуг, рентабельность турпредприятия. Под качественным - количество экскурсантов, а также тех лиц, которые повторно возвращаются в страну.

На семинаре участниками была дана раскладка понятия форм туризма.
Международный туризм - это прежде всего совокупность экспорта и импорта туристических услуг. Сюда включается как выезд граждан за пределы страны, так и прием иностранных гостей. В последнее время, по мнению участников семинара, преобладает тенденция, когда узбекским турфирмам легче и удобнее работать "на отправку", под чем понимается импорт зарубежного турпродукта. Вместе с тем, это привело к тому, что государство не имеет никакой выгоды от развития туризма, связанного с импортом туруслуг. Сейчас узбекский импорт - это покупка не турпродукта, а предоставление услуг, связанных с его получением.

В ближайшей перспективе наибольшее развитие должен получить внутренний туризм, под которым понимается поездка внутри страны как своих граждан (резидентов), так и иностранных (нерезидентов).

Безусловно, внутренний туризм приносит поступления в национальной и иностранной валюте. Между тем, в структуре внутреннего туризма особое и порой самое главное значение имеет местный туризм - путешествия граждан по территории своей страны.
Единственный фактор, имеющий важное значение для местного туризма, - это уровень доходов населения и особенно та его часть, которая предназначена на отдых и путешествие: чем меньше средств, тем меньше спроса на услуги.

Во-вторых, местный туризм - это воспитание поколений, познание природы, истории и культуры своего края, бережное отношение к достоянию страны, потомков - к традициям предков.

В-третьих, местный туризм - это возрождение забытых ремесел, местных форм бизнеса и предпринимательства, народных промыслов. Безусловно, коммерциализация этого сектора не должна приводить к ухудшению качества товаров и услуг.

В-четвертых, местный туризм - это сбалансированное развитие всех отраслей местной экономики, особенно сельского хозяйства, транспорта, сферы услуг.

В-пятых, местный туризм способствует привлечению незанятого населения, обеспечивает стабильный доход.

Участники семинара отметили, что в настоящее время в Узбекистане на десять иностранных приходится один местный турист. Между тем, в США более 70% всех туристов составляют местные жители, которые предпочитают отдыхать внутри страны. Учитывая, какая необходимая инфраструктура для этого создана и какие стандарты обслуживания выдерживаются, нетрудно понять, почему американцы проявляют патриотизм. Из этого объема более 20% - это бизнес и конференцтуры, не менее 1/2 - путешествия с целью отдыха, релаксации, остальная часть - познавательные, оздоровительные туры и покупки.

В то же время местный туризм обладает значительным потенциалом. Эта форма может стать притягательной силой для многих отечественных и зарубежных путешественников, если, конечно, для этого создать необходимые условия и провести соответствующую работу.

Чтобы добиться роста внутреннего туризма, участники семинара предложили предпринять следующие шаги:
- вести подготовку квалифицированных кадров для всех секторов туристической экономики - гостиничного, ресторанного, досуга и рекреации, экскурсий и прочих;
- вводить мировые стандарты обслуживания на всех уровнях - от турфирмы до гостиницы, от посольства или просто до пограничной службы;
- сервис должен соответствовать заявляемому уровню, независимо от степени коммерциализации или ведомственной принадлежности.

последнем случае на семинаре было рассмотрено различие по секторам, где сервис должен быть единым для всех:
- коммерческий сектор - это отели, общественное питание, транспорт и прочее, независимо от форм собственности, которые ставят своей целью получение коммерческой выгоды;
- некоммерческий сектор - общежития, больницы, даже тюрьма, в которых нет коммерческой выгоды, но стандарты обслуживания должны выполняться.

В процессе уяснения этого момента, эксперты пришли к выводу, что необходимо готовить кадры, знающие стандарты. Между тем, было бы вполне логичным вносить в мировые стандарты свои национальные особенности, что сделало бы услуги более привлекательными. Например, существуют восточные традиции чаепития (в Японии - это целая церемония, которая привлекает туристов). Не менее важным является обучение самих жителей этикету, например, пользованию столовыми приборами, культуре общения и поведению на различных мероприятиях (встречи, конференции, приемы).

Каждая гостиница, каждый ресторан должны иметь свою "изюминку", чтобы туристы пользовались его услугами. И дело не столько во введении технологических новшеств (скоростные лифты, видеоконференции, аквариумы, зеркальные стены и прочее), сколько в специфике обслуживания. Здесь стоит чаще обращаться к национальным традициям, специфике общения.

Местный туризм участники семинара подразделили на организованный (с привлечением турпредприятий, предоставляющих услуги) и неорганизованный (стихийный, самостоятельный) и совместили их в нескольких сегментах.

Участники семинара пришли к выводу, что среди туристов "одного дня" (экскурсанты) подавляющая часть приходится на городских жителей, которые выезжают в другие города, на природу. Городские жители также составляют основную массу отдыхающих на турбазах Узбекистана. Сельские жители в основном передвигаются по республике в неорганизованной форме, чаще всего в соседние села или города на праздники и традиционные мероприятия, в организованном виде - по специальным турам (зоопарк, цирк, Ташкент-лэнд).

По мнению экспертов, в организованном туризме одного дня (экскурсантов) существует соотношение между сельскими и городскими жителями как 1:5 и более.

Таблица № 1

Доля визитов по пунктам назначения среди путешественников (в целом жители)
и туристов (экскурсантов), мнения экспертов, в %

Направления движения	Путешественники (жители)	Туристы (экскурсанты)
Из города - в город	25	40
Из села - в город	50	15
Из села - в село	10	10
Из города - в село	15	35

В таблице № 1 эксперты рассмотрели потоки путешественников и туристов по регионам Узбекистана. Отмечена тенденция, что не менее 1/2 сельских жителей в неорганизованном порядке посещают города, тогда как более 1/3 городских туристов - села.

Таблица № 2

Виды путешествий в Узбекистане в рамках местного туризма, мнения экспертов, в %

Виды (иногда - мотивы) путешествий	Доля, в%
Историко-познавательный (археологический, этнографический, краеведческий, памятники)	10
Природоведческий, в том числе экологический	10
Искусствоведческий (ремесла, промыслы, Кустарное производство)	5
Посещение родственников, семейные Торжества (свадьбы) и пр.	30
Служебные командировки, бизнес,конференции, краткосрочная учеба	10
Спортивный	15
Духовный (религиозного значения, в том числе паломничество)	15
Оздоровительный	5

Таблица № 2 позволяет, по мнению участников семинара, определить предпочтения узбекских путешественников в видах туризма. Безусловно, посещение родственников, частные цели превалируют над другими мотивами путешествий.

Таблица № 3

Использование транспорта в Узбекистане местными путешественниками, по мнению участников семинара

Вид транспорта	Доля, в %
Автобусный, вместимостью свыше 15 человек	50
Железная дорога	30
Автомобильный, включая вместимость до 15 человек, а также мотоциклы	10
Авиация	7
Речной (включая катера, лодки, катамараны)	>1
Гужевой	>1
Пешком, велосипед	>1

Как видно из таблицы № 3, для местного туризма основное значение имеют сухопутные средства передвижения, в частности автотранспорт, на который приходится около 2/3 всех поездок. Эксперты объясняют это тем, что автотранспорт является наиболее мобильным, всепогодным и меньше всего связан с расписаниями, а значит, потерями времени.

Таблица № 4

Использование туристами и путешественниками Узбекистана сектора размещения,
мнения экспертов, в %

Средства размещения	Туристы (организованные посетители)	Путешественники (неорганизованные посетители)
Гостиницы класса от 1 до 3 звезды*	45	10
Частные отели (гостевые дома, караван-сараи)	10	15
Кемпинги	10	2
Палатки, юрты, караванинг**	5	3
Турбазы, санатории	30	10
Частный сектор (квартиры, дома),не имеющий лицензии на обслуживание туристов	-	60

Примечание:
*участники семинара не делали различий, является ли гостиница ведомственной или муниципальной;
**под караванингом понимаются туристские автоприцепы.

Если посмотреть на таблицу № 4, то можно заметить разницу в использовании средств размещения организованными и неорганизованными посетителями. Так, в общем объеме использования средств размещения туристами на гостиницы бюджетного класса и турбазы приходится почти 3/4 части, тогда как путешественники предпочитают частный сектор - на них приходится почти 2/3 загрузки.

Участники предложили создавать и реализовывать следующие национальные турпродукты, представляющие интерес:
во-первых, продукты, связанные со встречей и проведением народных традиций и обычаев, например, Навруза - восточного праздника, обладающего спецификой в условиях Узбекистана. Следует отметить, что в Голландии существует праздник тюльпанов, на который съезжаются туристы практически со всех частей света;

во-вторых, праздники овощей и фруктов (Ковун сайли, праздник винограда, день лепешки и пр.), в США альтернативным является День тыквы;

в-третьих, каждый регион Узбекистана имеет свою специфику, которая может стать "изюминкой" для местнго туриста. Безусловно, необходимо профессиональное умение создания подобного турпродукта и его активная реклама.

По мнению участников семинара, внутренний туризм станет в будущем одним из важных направлений туристской экономики Узбекистана. В ближайшие годы его объем может возрасти в 3-4 раза.

Мухаммад ИРМАТОВ.

---

GAP СОКРАЩАЕТ РАЗРЫВ
Известная американская компания выходит из кризиса

Американская компания Gap Inc., производитель и сеть магазинов одежды, опубликовала результаты деятельности за I квартал. Впервые за последние два с половиной года продажи компании выросли на 16%.

Долой хаки - да здравствуют джинсы

Компанию Gap Inc. основали в 1969 году супруги Доналд и Дорис Фишер. В настоящее время американской компании принадлежат сети магазинов одежды: Banana Republic - специализируется на дорогой одежде и аксессуарах для дома и отдыха, Gap - на качественной молодежной одежде, Old Navy - на недорогой одежде для всей семьи. Сеть магазинов Gap является непосредственным владельцем таких брэндов, как Gap Adult, GapKids, babyGap, GapBody и Gap Outlet. У компании более 4 тысяч магазинов в США, Великобритании, Франции, Германии и Японии, где работают около 165 тыс. человек. В 2001 году семейство основателей компании занимало второе место в десятке самых богатых людей в мире моды по версии Forbes с соcтоянием в 10,1 млрд. долл. США.

В I квартале этого года после двух с половиной лет неуклонного падения продажи сети Gap выросли на 16%, до 3,35 млрд. долл. (против 962 млн. долл. за тот же период прошлого года). Доходы достигли 202,5 млн. или 22 цента на акцию (36,7 млн. долл. в прошлом году). Продажи в США выросли на 12% (за тот же период прошлого года оборот уменьшился на 20%). Зарубежные продажи выросли на 13% (в I квартале прошлого года они снизились на 19%). Продажи принадлежащей Gap сети магазинов Banana Republic увеличились на 1% (против снижения продаж на 9% в I квартале прошлого года). Продажи в магазинах Old Navy выросли на 16% (против снижения продаж на 18% годом раньше).

Чтобы достичь таких результатов, Gap начала рекламную кампанию раньше обычного - еще в конце зимы, а также запустила в продажу легкую одежду ярких цветов (прошлой весной модельеры Gap завалили прилавки своих магазинов белыми маечками и одеждой цвета хаки, что отпугнуло покупателей). Помимо ярких расцветок в нынешнем летнем сезоне компания выводит на рынок много одежды оригинального покроя. В результате Gap удалось привлечь покупателей, несмотря на то что для американских розничных сетей начало нынешнего года стало не самым удачным из-за низкой потребительской активности, на которую повлияли общий экономический спад в США, военные действия в Ираке и весенние снегопады.

В нынешнем году Gap начала использовать специальную программу британского программного разработчика Profit-Logiс чтобы вычислять оптимальное время для сезонных скидок в магазинах Gap, GapKids, babyGap и GapBody. Программа также позволяет рассчитать уровень скидок. В прошлом году Gap впервые опробовала разработку ProfitLogic на сети магазинов Old Navy. "Мы были потрясены финансовыми преимуществами и быстрой окупаемостью наших инвестиций на примере Old Navy, не меньше нас потрясло и то, насколько органично эта программа влилась в наш процесс продаж", - говорит главный вице-президент компании по финансовым вопросам Том Коули.

Как никогда успешной была рекламная кампания этого года. Gap объявила набор юношей и девушек для участия в съемках роликов. Конкурс выиграл некий Джейсон Исон, которого 30 апреля пригласила на свое ток-шоу американская чернокожая телезвезда Опра Уинфри. Само шоу очень смахивало на PR-акцию: госпожа Уинфри неустанно расхваливала свои новые джинсы от Gap и расспрашивала Джейсона о том, как ему пришло в голову стать моделью для Gap. Тот признался, что когда-то давно они с университет-ским другом шутили о том, что станут моделями для Gap. Услышав о рекламной кампании Gap, друг Джейсона тайком послал его фотографию по указанному адресу, и тот неожиданно выиграл конкурс. В конце шоу Опра Уинфри удивила всех гостей, раздав им купоны на получение бесплатной пары джинсов от Gap. По окончании шоу ближайшие к телестудии магазины фирмы были забиты покупателями.

Смена модельного ряда, удачная реклама и использование новых технологий в маркетинге помогло компании, еще недавно едва державшейся на плаву, достичь хороших показателей. "Я чрезвычайно горд достижениями нашей команды в первом квартале. Реформы в нашей компании продолжаются, мы стараемся ориентироваться на ожидания наших клиентов и даже превосходить их", - заявил глава компании Пол Преслер. Именно после его прихода в Gap в прошлом году в компании, которая из скромного семейного бизнеса превратилась в одну из крупнейших торговых сетей мира, но затем чуть было не разорилась, вновь начались перемены к лучшему.

Менеджер решает все
Свой бизнес Доналд и Дорис Фишер начинали с небольшого магазина джинсовой одежды в Сан-Франциско, в котором работали несколько человек. Свое название компания берет от выражения "generation gap" - "разрыв поколений". Изначально компания ориентировалась на беби-бумеров, то есть послевоенное поколение американцев, многие из которых в конце 60-х увлекались молодежной контркультурой, что, впрочем, не помешало им потом самим стать "солидными членами общества". Вместе со своими клиентами менялась и компания. В 1976 году Gap вышла на Нью-Йоркскую и Тихоокеанскую фондовые биржи. А в 1983 году компанию возглавил Миллард Декслер - при нем Gap сначала добилась большого успеха, а затем оказалась в глубоком кризисе.
Именно его считают автором классической имиджевой стратегии Gap, пропагандировавшей простоту и удобство в одежде, которая прекрасно прижилась на американской почве. После прихода в компанию господин Декслер решил расширить бизнес и начать активную рекламную кампанию. В 1983 году Gap Inc. приобрела небольшую сеть из двух магазинов одежды для отдыха Banana Republic. Расцвет Gap начался в 1988 году, когда была запущена рекламная кампания "Стильные личности" (Individuals of Style), ставшая одной из самых громких в США. Это была серия черно-белых рекламных плакатов, изображавших знаменитостей в одежде Gap - в ней, в частности, участвовали американская джазовая звезда Майлс Дейвис и канадская поп-певица Кей Ди Лэнг, призванные олицетворять индивидуальность и непринужденность. Когда намечался спад продаж, господин Декслер открывал новое подразделение, а в 1994 году был открыт дискаунтер Old Navy - единственная розничная сеть, достигшая продаж в 1 млрд. долл. за четыре года.

Стратегия Милларда Декслера с ее ориентацией на повседневную одежду классического стиля, обеспечила компании успех. Но в середине 90-х годов руководство, пытаясь привлечь новых клиентов, решило выпускать более современные коллекции. Однако Gap не поспевала ни за сменой конъюнктуры, ни за более динамичными конкурентами, продававшими схожую одежду по более низким ценам. "Gap получала выгоду в то время, когда была мода на хаки, а джинсы отошли на второй план, но когда джинсы снова вошли в моду, компания оказалась слишком неповоротливой, чтобы поспеть за этой тенденцией. Она также пострадала от краха высокотехнологичных компаний - все эти компьютерные гении с их хаки теперь слегка устарели. Теперь люди стремятся выглядеть более серьезно", - говорит Нил Доусон, автор скандально известной рекламной кампании для French Connection UK - британского конкурента Gap.

Не поспевая за сменой модных тенденций, Gap вместе с тем перестала уделять должное внимание своим основным брэндам, а также тем товарам, которые принесли ей популярность. Кроме того, к концу 90-х у компании оказалось слишком много новых магазинов. Все это привело к падению продаж.

Попытки исправить положение с помощью рекламы также не дали ожидаемого результата. В октябре 2000 года Gap заключила контракт с рекламным агентством Modernista. Основной упор в рекламной кампании делался на знаменитостей - певицу Шерил Кроу и чернокожего исполнителя Сила, но на этот раз старый рецепт с привлечением звезд не подействовал. В ноябре 2001 года американская финансовая группа Prudential Securities оценила рекламу Gap как "неэффективную", снизив инвестиционный рейтинг компании. Контракт с Modernista продлен не был.

В 2001 году Gap оказалась на грани краха. Если в 2000 году Gap получила прибыль в 877 млн. долл., то в 2001-м убытки составили 8 млн. долл. В 2002-м была допущена еще одна маркетинговая ошибка: новая коллекция была ужасно скучной, покупатели не нашли в магазинах Gap того, что обычно ищут весной, - яркой легкой одежды. Gap наняла другое рекламное агентство - Laird & Partners, а для разработки рекламных концепций внутри компании была привлечена Лайза Приско, автор многих удачных кампаний Gap. Однако Миллард Декслер уже не увидел плодов своих усилий: в мае 2002 года ему пришлось уйти из компании - после 19 лет службы.
Главой Gap стал Пол Пресслер. До прихода в Gap господин Пресслер 15 лет проработал в компании Disney. Он был главой подразделения розничных продаж Disney Stores, а руководил отделением компании, занимавшимся парками и диснейлендами. Как управленец он заработал себе репутацию человека, способного решить любую проблему , - например, калифорнийский Диснейленд в течение нескольких лет не мог добиться от местных властей разрешения на расширение территории парка. После прихода господина Пресслера она выросла вдвое.

Свою деятельность на посту руководителя компании господин Пресслер начал с исследования настроений клиентов. Исходя из полученных результатов, он решил не изобретать велосипед, а вернуться к тому, что американцы привыкли считать классикой от Gap. Основным показателем для разработки стратегии развития компании он избрал объем продаж и начал закрывать лишние магазины. Успех не заставил себя долго ждать - по его собственным словам, "люди покупают то, что им нужно", и господин Пресслер просто дал им эту возможность.

---

ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В БРАЗИЛЬСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

Реализация инвестиционной политики как инструмента развития экономики является одним из основных направлений деятельности бразильского правительства. Стимулирование инвестиций создает условия, способствующие расширению притока инвестиционных ресурсов в страну, что обеспечивает устойчивый экономический рост.

Одним из наиболее эффективных источников финансирования инвестиционных потребностей бразильской экономики являются прямые иностранные инвестиции, содействующие технологическому обновлению основных фондов предприятий и импорту технологий.

К основным законодательным актам, регулирующим правовой статус иностранных инвестиций в Бразилии, относятся законы № 4131 от 3 сентября 1962 года и № 4390 от 29 августа 1964 года. Стабильность законодательства сама по себе важный стимулирующий фактор для иностранных инвесторов. В соответствии с этими законами иностранный капитал, инвестированный в Бразилии, пользуется национальным режимом, т. е. имеет такой же правовой статус, каким обладает национальный капитал.

Бразилия - один из главных мировых реципиентов прямых зарубежных инвестиций (ПЗИ). Стабильная макроэкономическая политика, значительный объем ВВП (467 млрд. долл. в 2002 году), достаточно высокие темпы роста экономики и реальных доходов населения, успешно проводимый процесс приватизации делают Бразилию одной из наиболее привлекательных стран для вложения капитала.

В последние годы страна занимает второе место среди развивающихся стран (после Китая) по объему привлекаемых ПЗИ и первое в Латинской Америке (получает около 40% прямых инвестиций, направляемых в страны этого региона). В 2001 году привлеченные в Бразилию ПЗИ достигли 2,8% мирового объема. В период с 1996 по 2000 год этот показатель составил 3,26%. Для сравнения - в 2000 году доля других латиноамериканских стран в мировых ПЗИ составила: Мексика - 1,04%, Аргентина - 0,88%, Венесуэла - 0,32%, Чили - 0,29%, Колумбия - 0,02%.

До 90-ых годов инвестиционный спрос в Бразилии был достаточно низким из-за проводимой протекционистской политики, выражавшейся в применении высоких импортных пошлин и нетарифных ограничений, а также политики импортозамещения, принятой в 70-е годы после мирового нефтяного кризиса.

В начале 90-ых годов Бразилия после открытия своих рынков стала неотъемлемой частью мирового рынка капитала. Рост инвестиционного спроса был вызван увеличением внутренних доходов, которое было связано с подавлением инфляционных процессов в 1994 году, а также с возобновлением эффективной работы кредитной системы, что сделало бразильский потребительский рынок привлекательным для иностранных инвесторов.

Положительным фактором увеличения ПЗИ в бразильскую экономику стала либерализация внешней торговли в начале 90-х годов, выразившаяся в снижении импортных пошлин и снятии нетарифных барьеров, что положительным образом сказалось на объемах внешнеторгового товарооборота Бразилии. Введение "Плана Реал", повлекшее укрепление национальной валюты вследствие притока иностранных капиталов, и существенное увеличение внутреннего спроса в условиях ценовой стабильности также оказались положительным фактором. В результате наблюдалось значительное увеличение товарооборота: если в 1980 году он составлял 42 млрд. долл. (экспорт - 20 и импорт - 22), в 1990 году - 51 млрд. долл. (экспорт - 31 и импорт - 20), то в 2002 году - 107 млрд. долл. (экспорт - 60 и импорт - 47).

Отмена фиксированного и введение плавающего курса национальной валюты в 1999 году, неоднократная девальвация бразильского реала послужили основой падения эффективности импортных операций. Это побуждает иностранных инвесторов организовывать производство на территории Бразилии.

Бразилия имеет тесные торгово-экономические связи с другими латиноамериканскими странами, в том числе со странами Общего рынка стран Южной Америки (Меркосур). В 2001 году экспорт в страны Латиноамериканской ассоциации интеграции (ЛАИ) составил 12,2 млрд. долл. США, в т.ч. в Меркосур - 6,4 млрд. долл.; импорт из стран ЛАИ составил 10,0 млрд. долл., в том числе из Меркосур - 7,0 млрд. долл. Бразилия занимает лидирующую позицию в этих региональных блоках, вследствие чего страна является привлекательной с точки зрения возможности организации производства в Бразилии с последующим выходом на рынки других латиноамериканских стран. В последние годы после введения плавающего курса бразильского реала, приведшего к росту конкуренто-способности бразильской продукции, увеличились инвестиции в экспортоориентированные отрасли промышленности.

В целях увеличения инвестиционных потоков бразильское правительство создало ряд механизмов по их стимулированию, в частности:
* ускоренная амортизация - инвестиции могут амортизироваться в более сжатые сроки, чем предусмотрено законом, в каждом отдельном случае сроки определяются казначейскими органами;
* кредитные линии - Национальный банк экономического и социального развития открывает кредитные линии с процентными ставками ниже рыночных;
* более низкие импортные пошлины - оборудование и средства производства, которые не производятся в стране, не облагаются импортной пошлиной;
* свободная зона Манаус - зона создана с целью развития Северного региона страны, находящиеся в ней предприятия освобождены от уплаты импортных пошлин в рамках выделенных им квот, производимая в зоне продукция направляется на внутренний рынок;
* налоговое стимулирование штатов - федеральное законодательство позволяет штатам и муниципалитетам предоставлять предприятиям налоговые льготы.

В период с 1980 по 1994 гг. Бразилия в среднем получала 1,5 млрд. долл. ПЗИ. С 1995 года после введения "Плана Реал" обозначился резкий рост ПЗИ, при этом на приватизационные сделки приходится около 25% привлеченных инвестиций.

В 2001 году наблюдалось снижение притока прямых иностранных инвестиций в Бразилию. Связано это как с внутренними (политика экономии электроэнергии), так и внешними причинами (замедление темпов роста мировой экономики). По оценкам ЮНКТАД, объемы ПЗИ в 2001 году сократились во всем мире на 40% - с 1270 млрд. долл. до 760 млрд. долл. США, в том числе в Латинской Америке - с 86 до 80 млрд. долл. США.

В 2001 году в бразильскую экономику было инвестировано 22,6 млрд. долл. США (4,47% ВВП), что на 30% меньше, чем в 2000 году. Отсутствие крупных приватизационных сделок явилось одной из причин снижения инвестиций. Например, в 2000 году приватизация банка "Банеспа" (его купил испанский банк "Сантандер") принесла 3,7 млрд. долл.

4,3 млрд. долл. США из привлеченных в 2001 году ПЗИ - это конвертированная в инвестиции кредиторская задолженность бразильских организаций перед иностранными партнерами. Наиболее крупной операцией такого рода стала конвертация кредиторской задолженности компании Portugal Telecom перед своей материнской компанией в размере 0,95 млрд. долл. США.

Следует отметить влияние, которое иностранные инвестиции оказывают на макроэкономическую ситуацию в стране. В Бразилии один из наиболее высоких в Латинской Америке показателей дефицита платежного баланса по счету текущих операций - 23,2 млрд. долл. США в 2001 году (4,5 ВВП), в основном из-за высоких процентных платежей по внешнему долгу и переводов прибылей за границу. Этот дефицит финансируется чистым притоком средств на счет движения капитала, прежде всего благодаря привлечению иностранных инвестиций - в последние годы ПЗИ составляли около 5% ВВП ежегодно.

Среди секторов экономики основными реципиентами ПЗИ в 2001 году были: 1. сфера услуг - 60%, главным образом телекоммуникации, финансовые услуги, жилищно-коммунальное хозяйство; 2. промышленность - 33%, главным образом автомобилестроение, химическая промышленность, пищевая промышленность; 3. сельское хозяйство - 7%.

Распределение ПЗИ претерпевало в 1996-2000 гг. значительные изменения : доля промышленности сократилась с 23% до 17%, доля сектора услуг увеличилась с 76% до 81%. Эти изменения были вызваны прежде всего проведенной приватизацией в телекоммуникационном секторе, на который в этот период пришлось более четверти всех ПЗИ. Тем не менее в 2001 году ситуация вновь вернулась к середине 90-ых годов: увеличились инвестиции в промышленность, в основном в экспортоориентированные отрасли, при этом произошло снижение инвестиций в сферу услуг. Снизились ПЗИ в телекоммуникационный сектор - на его долю пришлось всего 18%, что связано с падением котировок акций телекоммуникационных компаний на мировых фондовых биржах.
Основными странами-инвесторами в 2001 году стали: США - 20%, Испания - 12%, Франция - 9%, Нидерланды - 9%, Каймановы острова - 8%, Португалия - 7%. В страновой структуре прямых иностранных инвестиций, по сравнению с 2000 годом, надо отметить уменьшение удельного веса Испании с 32% до 12%, а также возвращение США на лидирующие позиции.

---

ИНОСТРАННЫЕ ПОРТФЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

В 2001 году иностранные портфельные инвестиции в бразильскую экономику существенно снизились и составили 872 млн. долл. США.

Фондовый рынок Бразилии отличается неустойчивостью. Сан-Паульская фондовая биржа Bovespa является одной из крупнейших в Латинской Америке. В 2001 году на фондовом рынке наблюдалось снижение деловой активности: индекс Bovespa снизился за год на 11%. Тем не менее, по оценкам агентства Merrill Lynch, которое ежегодно проводит анализ биржевых индексов 38 стран мира, Bovespa заняла 19-ое место в мировом рейтинге фондовых бирж (в 2000 году - 22-ое место, в 1999 году - 4-ое место) - из-за рецессии мировой экономики биржевые индексы многих стран снизились намного больше, чем Bovespa. Основными операторами на бирже стали: финансовые институты - 35%, иностранные компании - 29%, физические лица - 18%.

На Bovespa обращаются акции 416 компаний, общая сумма капитала которых достигает 130 млрд. долл., при этом основная часть приходится на компании телекоммуникационного, нефтяного, электроэнергетического и банковского секторов. Концентрация биржевого оборота в Бразилии достаточно низкая: на акции 49 компаний приходится 90% биржевого оборота.

---

ПРИВАТИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ

Программа приватизации стала одним из основных факторов, способствовавших увеличению притока иностранных инвестиций в бразильскую экономику. Национальная программа приватизации осуществляется уже более 10 лет - за этот срок было приватизировано более 90 государственных федеральных компаний в разных секторах экономики.

До середины 90-х годов приватизация не получила столь широкого развития и коснулась лишь ряда отраслей: металлургии, нефтехимии, производства удобрений. Начиная с 1995 года приватизация стала одним из основных элементов государственной политики, что привело к приватизации большинства государственных промышленных предприятий. Этот процесс приватизации затронул также транспорт, телекоммуникации, банковскую сферу. Участие иностранных инвесторов в приватизационных сделках к концу 90-х достигло своего пика.

Доля отдельных секторов экономики в поступлении денежных средств от приватизационных сделок составляет: телекоммуникации - 39%, электроэнергетика - 30%, финансовый сектор - 8%, металлургия - 7%, горнодобывающая промышленность - 4%, нефтехимия - 3%, остальные (производители удобрений, железнодорожный транспорт, газовая промышленность и др.) - 6%.

Федеральное правительство выручило от приватизации 78 млрд. долл. Для сравнения - в период с 1990 по 1999 год другие латиноамериканские страны получили от приватизации (млрд. долл.): Аргентина - 44,6, Мексика - 28,6, Венесуэла - 6,1, Колумбия - 6,0, Чили - 2,1.

Следует отметить, что 48,2% полученных от приватизации средств в Бразилии приходится на иностранных инвесторов, в том числе доля США составляет 16,5%, Испании - 14,9%, Португалии - 5,7%, Италии - 3,1%, Чили - 1,2%, Бельгии - 1%.

В целях проведения государственной политики в сфере инфраструктуры был создан ряд регулирующих органов; Национальное нефтяное агентство (ANP), Национальное агентство по электроэнергетике (ANEEL), Национальное агентство по телекоммуникациям (АNАТЕL), Национальное агентство по водным ресурсам (ANA). Административный совет по экономической защите (CADE) стал основным арбитром в вопросах слияния и поглощения компаний.

Роль приватизационных процессов неоднозначна: положительная, в частности, в транспорте и телекоммуникациях и в то же время в электроэнергетике результаты не столь очевидны.

Процесс приватизации продолжается: в 2002 и 2003 гг. намечено приватизировать 27 компаний и банков, в т.ч.:
* 6 государственных банков штатов Амазония, Мараньан, Пиауи, Санта-Катарина, Сеара, Рондония;
* 10 электроэнергетических компаний ("Шесф", "Электронорте", "Серон", "Электроакре", "Копел", "Фурнас" и др.);
* 1 страховую компанию ("IRB");
* 2 газовых компании ("Баиягаз", "Сегаз");
* 3 складских компании (Сеажесп", "Сеаза", "Каземж");
* 1 железнодорожную компанию ("Ажеф");
* 2 компании жилищно-хозяйственного комплекса ("Сезан", "Компеза");
* 1 порт (Арату).

---

БРАЗИЛЬСКОЕ ИНВЕСТИЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "ИНВЕСТБРАЗИЛ"

Бразильское правительство приняло решение о создании инвестиционного агентства "Инвестбразил", главной задачей которого является привлечение прямых инвестиций в экономику Бразилии как со стороны зарубежного, так и национального капитала. Штаб-квартира агент-ства находится в Рио-де-Жанейро. В Административный совет входят 10 представителей федеральной власти (федеральные министры планирования, иностранных дел, финансов, национальной интеграции, развития промышленности и внешней торговли, шахт и энергетики, транспорта, связи, сельского хозяйства, труда) и 10 представителей деловых кругов от наиболее значимых отраслей экономики (финансы, промышленность, транспорт, сельское хозяйство, торговля, страхование, маркетинг, международные торгово-промышленные палаты и др.).

Основной целью "Инвестбразил" является формирование и популяризация привлекательного образа Бразилии как страны, принимающей инвестиции, стимулирование интереса международных инвесторов к стране, оказание содействия потенциальным инвесторам.

"Инвестбразил" предлагает иностранным инвесторам, желающим начать или расширить свою деятельность в Бразилии, полный набор услуг, необходимых для реализации проектов:

* информационное обеспечение - агентство предоставляет полную и всеобъемлющую информацию о Бразилии, инвестиционном климате, состоянии бразильской экономики и инвестиционных возможностях, бразильском законодательстве и др.;
* консультационное содействие - агентство предоставляет ответы на ключевые вопросы, волнующие инвесторов, в том числе касающиеся логистики, рисков, доходов, наиболее перспективных для инвестирования бразильских штатов;
* организационное содействие - агентство сопровождает инвестиционные проекты и программы на всех этапах их реализации;
* поиск в случае необходимости бразильских партнеров с целью создания совместных предприятий.
Предоставляемый пакет услуг "Инвестбразил" как бы обеспечивает "снижение" бюрократических барьеров, экономию времени и денежных средств для инвестора.
Иностранные инвесторы могут получить информацию по следующим вопросам:
* о возможностях бразильских штатов - роль штата в национальной экономике, инфраструктура, имеющиеся ресурсы, уровень жизни, основные преимущества штата, инвестиционные возможности наиболее конкурентоспособных отраслей экономики штата;
* о конкретных инвестиционных проектах штатов - бизнес-планы, вопросы, связанные с окружающей средой, планируемые результаты деятельности;
* о возможностях в отдельных секторах экономики - основные предприятия, законодательство, конкурентные преимущества, инфраструктура, статистическая информация;
* осуществление анализа и поиск информации по запросам инвесторов: ответы на ключевые вопросы инвесторов, касающиеся секторов экономики, региональных рынков и т.д.;
* организация инвестиционных миссий потенциальных инвесторов: сопровождение ответственных лиц компании-инвестора, поддержание контактов с федеральным правительством и правительствами штатов.

В октябре 2001 года был назначен первый президент агентства - Рудольф Хен. До назначения на эту должность Р. Хен работал президентом в "IBM Brasil", а также вице-президентом компании "IBM" по Латинской Америке. Также был членом советов директоров и наблюдательных советов в других компаниях, в частности "Соуза Круз", "Гвардиан Интернешнл", Федерации промышленников штата Рио-де-Жанейро.

В подчинении у президента находится три директората (по развитию бизнеса, по маркетингу и связи, по институциональным отношениям) и финансово-хозяйственное управление.

---

ВРЕМЯ СОБИРАТЬ КРЕМНИ

95 лет назад, 23 мая 1908 года, родился американский ученый Джон Бардин - единственный в мире дважды лауреат Нобелевской премии по физике. Первую он разделил в 1956 году с Уильямом Шокли и Уолтером Браттейном за открытие транзисторного эффекта, а вторую - в 1972-м с Леоном Купером и Джоном Шриффером за создание микроскопической теории сверхпроводимости. Впрочем, это не так уж важно. Гораздо важнее то, что транзистор, увидевший свет в канун Рождества 1948 года, стал краеугольным камнем Великой кремниевой революции, в результате которой появились персональные компьютеры.

История изобретения полупроводниковых усилителей - транзисторов - вышла драматичной, несмотря на ее скоротечность. И хотя вся она уместилась в два послевоенных десятилетия, чего в ней только не было. "Пролеты" конкурентов удачливой тройки: находясь буквально в сантиметрах от открытия, они не разглядели его и прошли мимо, в том числе мимо Нобелевской премии. Ученики, настолько хорошо усвоившие идеи учителя, чуть было не оставили его без той же Нобелевки: их раздосадованному шефу пришлось за неделю совершить невозможное, чтобы нагнать свою шуструю команду. Сам транзистор, появившийся на свет в результате нелепой ошибки и одного из героев этой истории (Браттейна), измученного затяжной полосой неудач. Слепота массмедиа, сообщивших об одном из главных технологических переворотов ХХ века мелким шрифтом на последних полосах. Драматична судьба и двух других участников исторического события. Потеряв интерес к открытой ими золотой жиле, оба переключились на иные направления, принесшие Бардину вторую Нобелевку, а Шокли - общественное презрение и потерю лица в научном сообществе. До того Шокли успел растерять и лучших сотрудников: сбежав из его фирмы и создав собственную, они разбогатели и прославились как создатели первых интегральных схем.

К середине прошлого века замена громоздких, капризных, энергоемких и недолговечных электровакуумных ламп стояла на повестке дня, и к решению этой задачи одновременно подбирались сразу несколько ученых и целых исследовательских групп. Хотя все началось еще раньше, в 1833 году, когда великий английский ученый Майкл Фарадей обнаружил, что электропроводность сульфида серебра увеличивается при нагревании. Спустя без малого век, в 1926-м, соотечественник Фарадея Джулиус Эдгар Лилиенфилд получил патент под названием "Метод и прибор для управления электрическими токами", фактически предвосхитив (но так и не построив) транзистор. А сразу же по окончании Второй мировой войны основательным изучением электропроводных свойств полупроводниковых материалов занялись специалисты научно-исследовательской фирмы Bell Telephone Laboratories, чья штаб-квартира располагалась в Марри-Хиллз (штат Нью-Джерси).

Именно там под руководством видного теоретика Уильяма Шокли был создан один из первых "мозговых центров" (think tank, что на сленге означает "башку, которая хорошо варит") в истории американской науки. Шокли еще до войны пытался решить задачу повышения проводимости полупроводников с помощью внешнего электрического поля. Эскиз прибора в рабочем журнале ученого за 1939 год весьма напоминал нынешний полевой транзистор, однако испытания тогда закончились провалом. А к концу войны в полупроводники успели поверить не только многие коллеги Шокли, но, что важнее, потенциальные заказчики и инвесторы - большой бизнес и оборонка. Немалую роль в том сыграл прогресс созданных во время войны радаров, в основе которых лежали полупроводниковые детекторы.

Первым делом Шокли пригласил в Мари-Хиллз бывшего однокашника, теоретика Джона Бардина, которого переманил из университета, предложив в два раза больший оклад. Кроме них в состав группы входили пять специалистов: еще один теоретик, два экспериментатора, физикохимик и инженер-электронщик. Капитан этой команды ученых поставил перед ней ту же задачу, над которой бился до войны. Однако и вторая попытка привела к отрицательному результату: изменить электропроводность полупроводниковых кремниевых пластин не смогли даже сильные внешние поля. Правда, на сей раз Бардин, работавший в связке с экспериментатором Уолтером Браттейном, с которым сдружился еще в колледже (где их объединила не только работа, но и увлечение гольфом), смог хотя бы объяснить причину неудачи. Если не вдаваться в технические детали, то из созданной им теории так называемых поверхностных состояний следовало, что управляющие металлические пластины, с помощью которых ученые воздействовали на полупроводниковый образец, и не могли дать желанного эффекта. Для получения положительного результата их следовало заменить на заостренные (игольчатые) электроды.

Друзья-коллеги так и поступили, и снова - ничего. Казалось, группа зашла в тупик, но тут законченный трудоголик Браттейн, про которого говорили, что он может крутить ручки осциллографа по 25 часов в сутки ("лишь бы было с кем поболтать"), неожиданно сорвался и совершил непростительную для профессионала ошибку. Что он там конкретно замкнул не так и какие полюса перепутал, в состоянии понять и оценить по достоинству только специалист-физик; для остального человечества важен результат той ошибки, ставшей поистине золотой. Подсоединив электрод не туда, куда надо, Браттейн с удивлением зафиксировал резкое усиление входного сигнала: полупроводник заработал!

Первым, кто сразу оценил всю прелесть совершенной ошибки, был Бардин. Вместе с Браттейном он продолжил движение в "неправильном" направлении, начав экспериментировать с кристаллом германия, обладавшим большим, чем у кремния, сопротивлением. И 16 декабря 1947 года друзья продемонстрировали остальным участникам группы первый полупроводниковый усилитель, названный позже точечным транзистором. Это был уродливый на вид германиевый брусок с торчащими из него закрученными усиками-электродами. Как именно он действует, в ту пору понимал, очевидно, один Бардин: тут же выдвинутая им гипотеза об инжекции (испускании) зарядов одним электродом (эмиттером) и их собирании другим (коллектором) была выслушана коллегами в недоуменном молчании. Их можно было понять: подтверждения теоретической правоты Бардина пришлось ждать годы.
Официальная презентация нового прибора состоялась через неделю, в предрождественский вторник 23 декабря, и эта дата вошла в историю как день открытия транзисторного эффекта. Присутствовал весь топ-менеджмент Bell Telephone Labora-tories, сразу оценивший, какие золотые горы в радио и телефонии сулит компании новое изобретение. В мрачном расположении духа пребывал лишь снедаемый ревностью руководитель группы. Шокли считал себя автором идеи транзистора: он же первым преподал свои удачливым ученикам основы квантовой теории полупроводников, однако его непосредственного вклада в создание первого рабочего транзистора никакое патентное бюро при всем желании не разглядело бы и в лупу.

Вдвойне несправедливо было и то, что Шокли раньше других оценил совершенно фантастические перспективы, которые сулил транзистор в иной области - стремительно прогрессировавшей вычислительной технике. Тут же определенно светила Нобелевка, и Шокли, обладавший огромным честолюбием, совершил фантастический рывок, чтобы успеть на уходящий поезд. Буквально за неделю ученый создал теорию инжекции и более основательную, чем бардинская, теорию транзистора (так называемая "теория pn-переходов"), а в новогоднюю ночь, когда коллеги исследовали в основном шампанское, придумал еще один тип транзистора - плоскостной (его еще называют "бутербродным").

Героические усилия честолюбивого Шокли не пропали даром: спустя восемь лет он вместе с Бардином и Браттейном разделил заветную премию. На торжествах в Стокгольме, кстати, вся троица в последний раз собралась вместе и больше никогда в полном составе не встречалась (о причинах речь пойдет ниже). Кроме всемирной славы соавторы открытия получили еще и внушительное материальное вознаграждение: на каждого в ту пору пришлось примерно по 100 тыс. шведских крон, что сегодня соответствовало бы примерно 700 тыс. крон, или чуть меньше 100 тыс. долл. США. Но до того произошло еще много разнообразных и значительных событий.

Через полгода после удачной премьеры транзистора в нью-йоркском офисе фирмы состоялась презентация для прессы нового усилителя. Однако реакция СМИ, вопреки ожиданиям, оказалась более чем вялой. На одной из последних полос (46-й) газеты The New York Times от 1 июля 1948 года в разделе "Новости радио" появилась короткая заметка: "Вчера Bell Telephone Labora-tories впервые продемонстрировала изобретенный ею прибор под названием "транзистор", который в ряде случаев можно использовать в области радиотехники вместо электронных ламп. Прибор был применен в схеме радиоприемника, не содержащего обычных ламп, а также в телефонной системе и телевизионном устройстве. Во всех случаях прибор работал в качестве усилителя, хотя фирма заявляет, что он может применяться и как генератор, способный создавать и передавать радиоволны. Транзистор, имеющий форму маленького металлического цилиндра длиной около 13 мм, совсем не похож на обычные лампы, в нем нет ни полости, из которой откачан воздух, ни сетки, ни анода, ни стеклянного корпуса. Транзистор включается практически мгновенно, не требуя разогрева, поскольку в нем отсутствует нить накала. Рабочими элементами прибора являются лишь две тонкие проволочки, подведенные к куску полупроводника величиной с булавочную головку, припаянному к металлическому основанию. Полупроводник усиливает ток, подводимый к нему по одной проволочке, а другая отводит усиленный ток".

Владимир ГАКОВ.

---

"ТЫ - ЧЕЛОВЕК!"

В День защиты детей - 1 июня - завершился месячный благотворительный марафон "Ты - Человек!", инициированный Республиканским детским общественным фондом "Sen Yolq'iz Emassan" ("Ты не одинок").

По замыслу работников фонда, марафон должен был помочь достичь коренного перелома в общественном понимании проблемы обездоленного детства. По большому счету, это была попытка пробудить личную ответственность граждан в ее решении.
В программе майского благотворительного марафона прошло немало интересных мероприятий. Это и традиционные походы воспитанников из всех шести домов "Мехрибонлик" города Ташкента в цирк, в Молодежный театр Узбекистана, и участие в турнире по мини-футболу на стадионе НБУ, и посещение кольцевых автомобильных гонок первого этапа розыгрыша Кубка Узбекистана, и проведение конкурса детского рисунка в Центральном выставочном зале Академии художеств Узбекистана.

Запоминающимся событием для детей стала встреча в Японском центре развития людских ресурсов, где они с интересом познакомились с историей и культурой дружественной страны, попробовали силы в овладении искусством оригами.
В программе марафона был и выезд детей на природу - поход в горы вблизи Ходжикента.

Ну, а закончился марафон 1 июня уже, можно сказать, традиционным посещением всеми любимого парка "Ташкент-лэнд" и праздничным благотворительным концертом в Государственном академическом Большом театре имени Алишера Навои. В нем принимали участие звезды эстрады Узбекистана, артисты Узгосцирка и Театра кукол, различные музыкальные коллективы, в том числе и духовой оркестр дома "Мехрибонлик" № 21 и хор детей-инвалидов "Олтин нихол".

Важным шагом в работе Республиканского детского общественного фонда "Sen Yolq'iz Emassan" можно назвать открытие собственного учебного центра. Здесь ведутся занятия по математике, химии, английскому языку, а также действуют хореографический, драматический и изобразительный кружки. Организован при учебном центре клуб дебатов. Начинает работу так называемый класс "выравнивания" - для ребят, только поступивших в детский дом и отставших от школьной программы. Круг секций и кружков продолжает расширяться. В осуществлении этого проекта фонда неоценимый вклад внесла Ассоциация банков Республики Узбекистан, которая предоставила прекрасное здание для занятий воспитанников домов "Мехрибонлик". В самое ближайшее время учебный центр планирует начать занятия по приобретению навыков будущих профессий. Это специальности автомеханика, парикмахера, визажиста, косметолога и т. д. В скором будущем откроется компьютерный класс, где ребята получат сертификаты оператора ЭВМ, веб-дизайнера, программиста. Эти занятия помогут им подготовиться к самостоятельной жизни. Начала работу оперативная дежурная служба доверия, куда воспитанники домов "Мехрибонлик" могут обратиться за консультациями.

Роза БОГДАЛОВА.

Web-master of "UzPAK"